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勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包哪個(gè)比較好|德仕人才發(fā)展集團(tuán)

發(fā)表時(shí)間:2022-09-26 10:44作者:德仕人才發(fā)展集團(tuán)
隨著新經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)的用工方式,企業(yè)的用人選擇,個(gè)人的勞動(dòng)觀念等都發(fā)生了變化。

在多種條件的聚合作用下,越來(lái)越多的單位為了降低用人成本,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),選擇了更為簡(jiǎn)便和有效的用人方式:勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包。

那么勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包都有哪些不同呢?企業(yè)應(yīng)該如何選擇適合自己企業(yè)的用工方式呢?



一、勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包




勞務(wù)派遣是什么?


勞務(wù)派遣是指用工單位與勞務(wù)派遣單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議,勞務(wù)派遣單位派遣人員到用工單位從事用工單位安排的工作內(nèi)容的一種用工形式。



勞務(wù)外包是什么?


勞務(wù)外包是指企業(yè)將公司內(nèi)的部分業(yè)務(wù)或職能工作內(nèi)容發(fā)包給相關(guān)的機(jī)構(gòu),由其自行安排人員按照企業(yè)的要求完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)或職能工作內(nèi)容。


其中,企業(yè)是發(fā)包方,勞務(wù)公司是承包方,發(fā)包方按照約定向承包方支付外包費(fèi)用。







二、勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的區(qū)別



1、對(duì)象不同


勞務(wù)派遣:派的是人,重在“派”字,是派出,對(duì)用工單位而言,勞務(wù)派遣公司提供的是派遣工;


勞務(wù)外包:包的可以是人也可以是活,重在“包”字,而且有很多種包法,全包、半包、包人、包活……根據(jù)發(fā)包方的需求,承包方可以準(zhǔn)備不同的承包方案,勞務(wù)外包提供的是針對(duì)某個(gè)相對(duì)獨(dú)立項(xiàng)目的全部勞務(wù)服務(wù)。


2、適用法律不同


勞務(wù)派遣作為一種用工形式,派遣方、用工方、派遣工三方關(guān)系處理適用勞動(dòng)合同法。


勞務(wù)外包作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目,發(fā)包方承包方之間關(guān)系處理適用合同法。


3、管理單位不同


勞務(wù)派遣中的派遣員工,主要由實(shí)際用工單位直接管理,用工單位的各種規(guī)章制度直接適用于派遣用工。


勞務(wù)外包中,外包員工由承包方直接管理,發(fā)包方不得直接對(duì)其進(jìn)行管理,發(fā)包方的各種規(guī)章制度也并不當(dāng)然適用于外包員工,否則容易造成與勞務(wù)派遣“混同”。


4、用工需求不同


對(duì)勞務(wù)派遣而言,用工單位需要的是派遣公司為自己提供約定數(shù)量的“派遣工”,至于派遣工完成多少工作量,這與派遣公司并不相關(guān)。


對(duì)勞務(wù)外包而言,發(fā)包單位需要的是外包公司為自己完成約定的“工作量”,至于承包方使用多少勞動(dòng)力,這與發(fā)包單位沒(méi)有實(shí)質(zhì)關(guān)系。


5、結(jié)算方式不同


勞務(wù)派遣的結(jié)算方式按照派遣員工的人數(shù)、工作時(shí)間、單價(jià)來(lái)確定,如遇加班,還需考慮加計(jì)加班工資等因素,也即與總勞動(dòng)時(shí)間直接掛鉤。其合同標(biāo)的一般是“人”。


勞務(wù)外包一般按照事先確定的勞務(wù)單價(jià)根據(jù)勞務(wù)外包單位完成的工作量結(jié)算,其合同標(biāo)的一般是“事”。



三、企業(yè)用哪種方式更好?




1、從風(fēng)險(xiǎn)角度


在風(fēng)險(xiǎn)層面考慮,勞務(wù)外包<勞務(wù)派遣。


上文已經(jīng)提到,勞務(wù)派遣適用《勞動(dòng)法》,涉及到三方法律關(guān)系,員工發(fā)生工傷或者勞資糾紛,勞動(dòng)派遣公司和用人單位都有責(zé)任,都要賠償;


而勞務(wù)外包適用《合同法》,僅是一種業(yè)務(wù)合作模式,員工發(fā)生工傷或者勞資糾紛,只和外包公司有關(guān)系。



2、從管理角度


僅從管理的便利性和效率性看,勞務(wù)外包>勞務(wù)派遣。


勞務(wù)派遣的核心要素是勞動(dòng)過(guò)程,勞務(wù)外包的核心是工作成果。


從勞務(wù)派遣的管理主體、用工范圍、財(cái)務(wù)結(jié)算、招聘職能等方面看,都更為復(fù)雜,需要用人單位花費(fèi)更多精力和時(shí)間去進(jìn)行派遣員工的管理。




而勞務(wù)外包,發(fā)包方只要將自己的要求、指令直接下達(dá)給承包方在外包勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)指派的管理人員即可,發(fā)包方只需要關(guān)注承包人交付的工作成果,至于承包人如何完成工作,發(fā)包人也無(wú)需擔(dān)心。


簡(jiǎn)而言之,勞務(wù)派遣的,用人單位也會(huì)承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn),管理也會(huì)需要更多投入;


勞務(wù)外包的,基本不承擔(dān)什么風(fēng)險(xiǎn),管理投入也少,工作基本都由承包方全權(quán)負(fù)責(zé)。


3、從企業(yè)需求看


無(wú)論選擇哪種方式,還是要看企業(yè)的需求。


一般而言,勞動(dòng)密集型企業(yè),諸如:外賣、快遞型的,更多會(huì)考慮勞務(wù)外包的方式,只要承包方完成給定任務(wù),發(fā)包方只要收獲結(jié)果。


而對(duì)于某些國(guó)企或者事業(yè)單位,一般會(huì)采取勞務(wù)派遣的方式,這主要是由于單位內(nèi)編制不足,用人預(yù)算不夠,但是工作量過(guò)于龐大, 現(xiàn)有人手無(wú)法滿足,于是選擇派遣人員,將預(yù)算轉(zhuǎn)嫁到其他運(yùn)營(yíng)成本中就成了當(dāng)下的**解。



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