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怎么招聘到殘疾人?洛陽殘保金優(yōu)化哪家好?德仕人才發(fā)展集團

發(fā)表時間:2023-03-20 14:10作者:德仕人才發(fā)展集團

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為什么企業(yè)招不到合適的殘疾人?

     
一、渠道不暢通

企業(yè)招聘人員往往借助于校園招聘、社會招聘、網絡招聘、勞務市場招聘等傳統(tǒng)招聘渠道,但是這些渠道往往難以招到合適的殘疾人。

殘疾人群體作為一個數量龐大但卻相對“隱形”的群體,因為種種顧慮往往不愿意通過網絡或其他拋頭露面的方式去尋找工作,而是傾向于通過熟人介紹、殘聯(lián)介紹等方式尋找就業(yè)機會。

因此,企業(yè)招聘需求與殘疾人就業(yè)需求在招聘渠道上存在不暢通問題。

二、崗位不匹配

企業(yè)招到殘疾人后,首要問題就是為殘疾人安排合適的崗位。對于大部分企業(yè)而言,在殘疾人崗位安置方面并沒有較為成熟的經驗,往往是以對待正常員工的思路來考慮殘疾人員工,以企業(yè)的用工需求為主來安排殘疾人崗位,卻忽略了殘疾人身體、智力、能力等方面的主客觀因素與崗位的匹配度問題,而一旦崗位不科學,不僅僅給企業(yè)帶來困擾,還可能產生殘疾人離崗頻繁問題,還需要重新再去招聘。

三、管理不完善

對入職的殘疾人如何管理?是否像正常員工一樣管理還是需要特別對待?是否需要定制個性化的培訓方案、安全操作規(guī)范、績效考核方案?是否需要對其工作時間進行靈活調整?對于員工與殘疾人員工之間出現的矛盾如何處理?等等,都需要企業(yè)進行統(tǒng)籌考慮,在細節(jié)處進行完善。

四、風險不可控

殘疾人因自身的身體條件,在崗位工作時不可避免的會出現比一般員工更多的安全隱患與安全風險問題,對于殘疾人工作期間可能面對的自身安全風險問題,以及殘疾人可能給企業(yè)的生產經營帶來的安全風險問題,都需要企業(yè)去細致研究,一旦風險不可控或沒有做好相應預案,后果將不堪設想。



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企業(yè)應該如何招聘到合適的殘疾人?

       
一、拓寬殘疾人招聘渠道

企業(yè)要在傳統(tǒng)招聘渠道之外,更多地借力殘聯(lián)的信息平臺、借助第三方專業(yè)殘疾人招聘平臺來“因崗尋人”,尋找更合適的殘疾人員工。

二、科學合理設置殘疾人工作崗位與內容

企業(yè)要充分對接企業(yè)用人需求與殘疾人自身條件、素質等,為殘疾人安排最能發(fā)揮其**作用的工作崗位,在確保工作安全的前提下實現效率**化。

三、加強殘疾人員工崗位管理

企業(yè)要與殘疾人員工互相尊重、平等對話,引導其他員工與殘疾人員工良好溝通、和諧相處,完善殘疾人員工的崗位培訓、管理與服務等。



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